根据中央文明委、省文明委、市文明办有关文件精神，永州市公交公司紧密结合自身实际，与国企党建、业务工作统筹推进，以“三高”定位强开局，通过精心组织，周密部署，建立了齐抓共管、多管齐下的创建工作机制，推进了创建工作有序开展，在公司上下掀起文明创建工作热潮。
——高起点谋划。在荣获2019届永州市文明单位后，公司提出要加快文明建设，争取两年创建成“市级文明标兵单位”，五年创建成“省级文明单位”，并参照省级文明标兵单位制定了“市级文明标兵单位”创建方案，理清了创建思路，保证了创建目标明确、任务清晰、组织有序。2021年，公司党委把文明创建列为全年中心工作之一，号召全体干部职工支持和参与市级文明标兵单位创建。
——高规格组织。成立党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任常务副组长，班子其他成员为副组长，各部室、分（子）公司负责人为成员的创建工作领导小组，下设办公室和相关工作组。将创建责任逐一分解，纳入绩效考核，与业务工作同部署、同落实、同检查，每月对创建情况进行讲评，形成了“党政统一领导、部室齐抓共管、全体员工参与”的“大创建”工作机制。
——高标准落实。每年召开创建动员大会，安排部署“文明线路”“文明家庭”“文明标兵”“双星评定”等文明创建活动，依托“一网一报一号”（官网、公交报、公众号）开设了文明创建专栏，创办了内容丰富多彩的文明宣传栏，利用省、市级媒体大力宣传文明创建工作，全员创文明、争文明、创佳绩的文明创建氛围浓厚。2020年以来，公司在新华社、人民日报、湖南日报、湖南卫视国省市主流媒体发布稿件300余篇，全方位的展现公司文明创建工作成绩。
