公司召开3月份经济分析暨安全生产工作例会

　　4月3日下午，公司党委副书记、总经理蒋竣在总公司三楼会议室主持召开2019年3月份经济分析暨4月份安全生产工作例会。会议通报了3月份经济和安全生产工作形势，分析了存在的问题，对4月份重点工作进行了安排部署。

　　副总经理唐爱军、蒋松顺出席会议。各分公司、各部室负责人；营运管理安全部全体人员；驾校安全培训科科长；汽车租赁公司副经理、安全培训科科长；各运营主管安全、营运副经理、安全培训科科长、各车队队长近50人参加会议。

　　会上，各分公司、各部室负责人汇报了3月份工作情况，分析了工作中存在的差距和不足，明确了4月份工作重点。

　　会上，副总经理蒋松顺对各分公司、各部室提出了三点意见。一要注重数据分析。各单位特别是各分公司工作总结要注重数据分析，要用数据说话，要摆数据、讲干货，严禁讲空话，讲套话。二要狠抓精细化管理。各单位要依据部门职责，狠抓精细化管理，到职责道人、责任到人、考核到人。三要按程序办事。工作要讲规矩，严格按程序办事。

　　会上，分管安全的副总经理唐爱军通报了江苏盐城市响水县“3.21”、湖南常长高速公路“3.22”等事故教训以及公司3月份安全生产情况，组织学习了习近平总书记、李克强总理等中央领导同志的重要指示批示精神。对于四月份的工作，他要求，一要全力以赴，做好“百日安全竞赛”、清明期间安全和文明工作。二要全面排查，按照省、市有关要求，全面开展隐患排查整治。三要全面动员，将近期事故教训和会议精神，传达到每一位驾驶员。四要全面出击，强化痕迹管理，扎实做好基础工作。五要全情投入，创造性地开展安全生产工作。六要全面深化，加强“空乘式”服务的标准化、规范化、常态化建设。七是全面启动，做好技能比武选拔和提前谋划五一小长假工作。

　　会上，公司党委副书记、总经理蒋竣对扫黑除恶工作进行了再安排再部署，要求各分公司、各部室严格省市有关要求，严格做到“五个到位’、严格落实工作责任、严密开展法治建设，持续深入地开展好扫黑除恶专项行动，确保扫黑除恶专项斗争抓紧抓好抓出实效。

　　会上，蒋竣对公司一季度的整个工作给予了充分肯定。同时，他结合公司近期发生的几起违规违纪事件，指出了公司目前还存在工作作风、执行力不够；不按程序、不按规矩办事；安全意识不强；精细化管理程度不够等问题，要求各部室、各分公司要严格按照程序办事，要全面提升执行力，要紧绷安全生产弦，要全面提升精气神，要全面深化精细化管理。