“2020年工作怎么看怎么干？”，2月24日，永州市公交公司召开2020年务虚工作会议，以“从六个方面要效益”为主题，谈认识、谋思路、找对策。党委书记、董事长唐晓波主持会议。公司在家班子成员出席会议并讲话。公司二级以上管理人员参加会议。
“全面发挥党建引领作用”，“建立安全双控体系”，“加大考核力度，将压力传导到基层”，“将公司所有的管理人员改为服务员”，“推进智能调度和无纸化办公系统建设”，“分公司推行模拟法人”，“建立全员营销模式”，“用新思维谋划应对疫情影响的措施”，等等。一天时间里，公司党群机构、部室、分（子）公司负责人紧扣“安全、管理、服务、科技、改革、市场”六大主题开门见山，结合各自工作实际讲“干货”出“实招”，提出有针对性、建设性、启发性的意见建议，进一步汇聚智慧、统一思想、形成共识。
党委副书记、总经理蒋竣从公司、个人层面进行阐述，并对当前重点工作进行了安排。他指出，在公司层面上，要加强党建引领，深入推进企业文化建设，加强教育培训，开展团队创建活动，增强工作主动性和积极性。要强化目标考核，层层分解和压实责任，实现奖勤罚懒、奖优罚劣，树立正确工作导向；要强化严管厚爱，既要加大纪检稽查力度，严肃查处违纪行为，也要关心关爱职工。在个人层面上，要不断加强学习，提高个人政治理论和业务工作水平；要扎实工作，主动担当，积极作为；要不断解放思想，理解支持公司改革措施；要创新思路，努力开源节流；要树立精品意识，提升服务质量。
唐晓波在总结讲话时指出，这次会议开得很成功，形成了战略共识。通过集思广益的讨论，一致认为今年工作的重点是贯彻落实党的十九届四中全会和习近平总书记对湖南工作的重要讲话精神，通过实施改革创新，全面提升公司治理能力和水平。明确了主攻方向。通过务虚，谈思考、谈思路、谈设想，深化细化了具体的实施路径和工作举措，为2020年总体工作思路和重点工作布局划好了重点、定好了大纲。增强了发展信心。展望了永州公交全面跨越式高质量发展的美好未来，也提到了肩负的时代使命和后疫情时期攻坚任务，进一步提振了信心、振奋了精神、昂扬了斗志。剖析了问题短板。对当前所存在的问题和短板进行了深刻剖析，客观、全面、中肯，为下一步更好地精准发力、破解瓶颈打下了坚实基础。
唐晓波要求，对公司未来发展要充满信心，要解放思想，提升格局。要认清形势，坚定信心。要盯紧目标，科学施策。要攻坚克难，补缺短板。要突出效果，营造氛围。要互帮互助，形成合力，奋力开创永州公交全面跨越式高质量发展的新篇章。
会议还对疫情防控、“六城同创”、智能调度、组建集团公司、基层党建、安全生产、公交驿站、无纸化办公系统建设、副业增收等重点工作进行全面安排部署。
