市公交公司召开2019年上半年工作总结会及下半年工作部署会

         为认真总结今年上半年工作，分析研判形势，安排部署下半年重点工作，确保完成年度各项工作目标，7月15日，市公交公司召开2019年上半年工作总结会。市公交公司党委书记、董事长唐晓波出席并讲话。党委副书记、总经理蒋竣对公司上半年工作进行总体讲评。会议由副总经理唐爱军主持。

　　会上，各分（子）公司、稽查部负责人汇报了上半年工作情况和下半年工作计划。副总经理唐爱军、蒋松顺，纪委书记尹芝友等领导对分管工作进行点评。总会计师林军对公司财务进行分析。各分公司班子人员、科室、车队负责人；部室负责人及部室三级以上管理人员近100人参加会议。

　　党委副书记、总经理蒋竣对上半年工作进行了回顾。他指出，各项工作基本实现了时间过半、任务过半，部分工作已经完成或超额完成年度目标任务，主要表现为经济指标增速平稳、安全工作成效明显、服务工作实现提质、企业文化氛围浓厚、公交形象全面树立。上半年，公司主要抓了党建文化、安全体系、服务提质、市场布局、基础设施、队伍管理六个方面的工作。他分析，虽然取得了一定的成绩，但经营亏损、管理不够精细、队伍建设需加强、安全意识需增强、场站建设等方面的问题需要引起高度重视。他要求，下半年要着力抓好“六城同创”、主题教育活动、党风廉政建设、安全维稳工作、公交服务提质、基础设施建设、增收节支等重点工作。

　　党委书记、董事长唐晓波作了总结讲话。他指出，半年来，公司上下众志成城，牢固树立“一盘棋”思想，坚持以“市民满意、员工满意、领导满意”为使命，在安全、服务等方面全力攻坚，取得的成绩可圈可点，一定要珍惜好、维护好、巩固好、发展好这种态势。

　　他指出，在经济下行压力、市场竞争加剧、补贴政策调整等形势面前，必须要做好过紧日子的打算，务必要自力更生、要艰苦奋斗、要做强副业，推动公司取得破局。

　　他分析，安全形势不容乐观、执行力建设有待提高、降本节支没有重大突破、干事创业氛围依然不浓、以司为家的精神不强、学习强企风气依然不浓、相互协作力度不够仍然是公司的薄弱环节。

　　他要求，下半年必须在“六个方面“取得突破：一是以党建工作为引领，提升发展动能；二是以”六城同创“为抓手，提升执行力；三是以服务提质为载体，提升公交品牌；四是以精细管理为目标，提升管理效能；五是以学习培训为基础，提高全员素质；六是以一级创建为平台，建设安全体系。

　　他强调，2019年已经走过了一大半，工作目标整体完成不错，但形势依然十分严峻，问题仍然比较突出，重点工作任务十分繁重。大家要攻坚克难，对标加压，一步一个脚印，脚踏实地，全面打响下半年的大决战，要作出新贡献、展现新作为、谱写新篇章。